System- & Prozessberatung
Prozessberatung: Workflows optimieren, Synergien nutzen, Kosten sparen
Entlang der gesamten Wertschöpfungskette innerhalb der Produktkommunikation greifen Instanzen unterschiedlichster Form ineinander. Mit unserer Prozessberatung fokussieren wir uns auf ein effizientes Zusammenspiel deiner involvierten Faktoren, sowohl von systemischer als auch von menschlicher Seite. Gemeinsam mit dir definieren und etablieren wir Prozesse und Workflows, die Agilität, Effizienz und Transparenz schaffen und deine Produktion qualitativ und quantitativ optimieren.
- Systemische Faktoren:Deine Systeminfrastruktur ist die Basis deiner Produktion. Wir analysieren mit dir das ideale Zusammenspiel deiner Systeme, Werkzeuge, Tools und Datenbanken, schaffen Schnittstellen und etablieren entsprechende Prozesse.
- Menschliche Faktoren:Wir nehmen die Herausforderung an, Workflows menschlich zu gestalten: Anwenderfreundliche Prozesse, die den Usern, intern wie extern, Sicherheit und Kontrolle und damit Zufriedenheit geben.
- Qualitätssicherung: Mit dir legen wir genau fest, wie die Qualität deiner Produktion gewährleistet wird. Wir etablieren Freigabe- und Korrekturprozesse, setzen sowohl auf technische Lösungen zur Qualitätssicherung als auch auf das Vier-Augen-Prinzip und optimieren Prozesse immer weiter.
Unsere Success Story: Zurbrüggen
Laudert unterstützte das Möbelhaus Zurbrüggen bei der Implementierung eines Contentserv-PIM-Systems. Durch ganzheitliche Prozessberatung wurden smarte Workflows und Schnittstellen etabliert, um 150.000 Artikel und 350.000 Assets zentral zu verwalten und die Datenqualität für den Webshop zu verbessern.
Das sagen unsere Kunden
Spannend war für uns – neben dem Transfer von Wissen zwischen den Laudert- und BLANCO-Schnittstellen – sicherlich auch die Nähe der Channelmanager zu den technischen Einheiten bei Laudert, die gerade beim Aufsetzen von neuen Prozessen hier frühzeitig bei Hindernissen eingreifen konnten.
Dank der Automatisierung macht unsere Etikettenproduktion richtig Spaß.
Mit Laudert arbeiten wir parallel an vielen Projektteilen gleichzeitig, ohne den Überblick zu verlieren – und sind dank granularem Workflow-Aufbau auch bei zeitsensitiven Themen in der Lage, unser Prospekt pünktlich auszuliefern.
Prozesse agil gestalten, um auf Veränderungen reagieren zu können
Agilität ist ein hohes Gut in der Prozessgestaltung. Flexible, anpassbare Prozesse sind notwendig, damit Veränderungen in deinem Unternehmen sich auch in deinen Workflows abbilden lassen. Wir begleiten dich langfristig, um deine Prozesse kontinuierlich zu optimieren. Dabei bringen wir das Know-how aus vielen Bereichen an einen Tisch: Workflow-Experten, IT-Spezialisten, Kreative, Mediengestalter, Content-Creators, Print-Produktioner u. v. m. Aus unseren gemeinsamen Analysen und Bestandsaufnahmen mit deinem Unternehmen leiten wir Automatismen und Synergien ab, die deine Produktion ankurbeln, Kosten und Zeit einsparen und die Effizienz nachhaltig erhöhen.
Individuelle Beratung
- Soll/Ist-Analyse
- klare Handlungsempfehlungen
- systemische Optimierungen
- menschliche Betrachtung
Hohe Prozesseffizienz
- Agilität & Flexbilität
- Automatisierung
- Transparenz
- Nutzerfreundlichkeit
Qualitätssicherung
- Freigabe-/Korrekturprozesse
- technische Unterstützung
- menschliche Absicherung
Ganzheitliche, menschliche Beratung rund um die Prozesse deines Unternehmens
Damit du von unserer Beratung profitierst, ist es wichtig, dass wir gemeinsam und offen über deine aktuelle Situation, deine Ziele und deine Wünsche sprechen. Das funktioniert nur auf Augenhöhe. Wir begleiten dich als Partner mit ganzheitlicher Betrachtungsweise und haben jederzeit ein Ohr für dich. Mit unserem breiten Leistungsportfolio sind wir dein idealer Sparringspartner für eine kontinuierliche Optimierung deiner Prozesse.
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Sven berät dich gern!
Zu diesem Thema im Kontext ganzheitlich wirksamer Produktkommunikation informiert dich unser Ansprechpartner, Sven Stowermann.
